2019年以來，公司高層帶領全體幹部員工，解放思想、搶抓機遇（yù），敢想敢幹、銳意進取，各項事業呈（chéng）現（xiàn）出蓬勃發展（zhǎn）、跨越發展的良好態勢（shì），一季度取得（dé）了（le）良好的經濟效益和（hé）社會效益，實（shí）現首（shǒu）季度“開門（mén）紅”。

　　2019年第一季度（dù）工作總結暨第二季度動員大（dà）會

　　4月3日上午，河（hé）南明泰鋁業股（gǔ）份有限（xiàn）公司2019年第一季度工作總結暨第二季度動員大會隆重舉行。公司副董事長化新民、總經理劉傑等領（lǐng）導（dǎo）班子（zǐ）成員及各單位班組長和員（yuán）工代表，共計500餘（yú）人參會。

　　大（dà）會對全體員工奮力拚搏取（qǔ）得成績給（gěi）予充分肯定，向全體員工付出辛勤的努力和拚搏表示感謝,同時給予全體員工（gōng）旅遊（yóu）獎勵。會上還聽取有關單位工作報告（gào）和表態發言，對2019年一季度工作（zuò）進（jìn）行全麵總結，並對下一步工作進行安排和部署。

　　銷售副總及（jí）各（gè）部門負責人對一（yī）季度（dù）各（gè）項工作（zuò）任務（wù）完成情況進行總結，對在一季（jì）度付出辛勤努（nǔ）力的職工朋友（yǒu）們（men）表示感謝!同時（shí）表示（shì）在接下來的工作中會繼續發揚”敢想敢幹，敢為人先“的精神，”擼起袖（xiù）子加油幹“，乘勢而上，再創佳績!

　　總經理劉傑講話

　　總經理劉傑在講話中指出，一季度重點抓好了以下幾個方麵的工作：一是統籌資（zī）源，推進重點（diǎn）項（xiàng）目建（jiàn）設，為企業高（gāo）質量發展提（tí）供核心支撐;二是大刀闊斧（fǔ）進（jìn）行廢料采購體製改革（gé），將廢料采購（gòu）和生產管理進行高效結合，積極拓寬（kuān）采購渠道，采用“線（xiàn）上+線下”並舉模式，采購量不斷攀升;三是快速推進智能（néng）製造項（xiàng）目（mù），助推集團內（nèi）部（bù）高效管理;四是統籌規劃、建章（zhāng）立製，強化落實推動公司精神文明建設，增強公司軟實力。同時要高度重視當前（qián）工作中存在的突出問題，並對下一步重點（diǎn）工作進行謀劃推進：首先強調安全生（shēng）產問題，號召全體幹部（bù）員工“牢固樹立安全生產意（yì）識，守住安（ān）全生（shēng）產紅線（xiàn）“、做到工作再忙安全不忘，緊抓安全不放鬆。強化內部管理，加強成本控製，提升成本精細化管理水平（píng）。其次麵對複雜（zá）多變的市場形式，要多舉並措穩定銷售業績;加強與政府及相關部（bù）門的溝通協調，把握優惠政策，爭取政府支持。堅持（chí）以人為本，舉辦豐富多才、形式各樣娛樂休閑活動（dòng），豐富職工生活。下一步的工（gōng）作中要進一步解放思想、釋放動（dòng）能、勇於爭先（xiān），不斷蛻變，圓滿完成公司下達的各項工作任務。讓（ràng）大家攜起手來（lái），共商、共擔、共享明泰公司新的任務（wù）和新的勝利!

　　副董事長化新民總結發言

　　副董事長化新民以（yǐ）詼諧幽默的（de）方式對大家取的成績（jì）給予肯定，對大（dà）家敢（gǎn）想敢（gǎn）幹、銳意進取的拚搏精神給予（yǔ）鼓勵，引來會場掌聲陣陣。為感謝全體員工在企業發展中作出的貢獻，獎勵全體職工在緊張的工作之餘外出旅遊，放鬆心情。最後化總號召和動員全體幹部員工凝心聚力，銳意進取，乘（chéng）勢而上，積極作為，全力推動各項（xiàng）工作高效穩健發展，奮力完成全年各項（xiàng）經營指標，全力開啟高質量發展新征程，共同（tóng）譜寫明泰持續穩健發展的（de）新篇章!

　　2019年以來，公司高層帶領（lǐng）全（quán）體幹部員工，解放思想、搶抓機遇，敢想敢幹、銳意進取，各項事業呈現出（chū）蓬勃發（fā）展、跨越發展的良好態勢，一季（jì）度取得了（le）良好（hǎo）的經濟效益和社會效（xiào）益，實（shí）現首（shǒu）季度“開門紅”。